《数字化转型 成熟度模型》标准要点解析

发布时间：2024-02-05 来源：
数字时代，数字化转型已成为企业生存和发展的必答题：


怎么判断企业的数字化转型处于什么水平？
怎么判定企业数字化转型的问题和关键点？
怎么规划企业的数字化转型工作？
……

——《数字化转型 成熟度模型》（标准全文）是一套覆盖数字化转型全局、全要素、全过程的成熟度模型，给出了企业数字化转型各发展阶段的主要内容和要求。其作用主要是为企业提供一个分阶段、分水平档次转型升级的路线图和导航仪，帮助企业全面系统把握转型规律，精准定位企业当前的数字化转型成熟度等级和水平档次，并明确向更高发展等级和水平档次跃升的方向、目标和路径。


根据《数字化转型 成熟度模型》标准，数字化转型成熟度模型由评价域、成熟度等级和成熟度水平档次构成。


（*点击查看大图）

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▲ 引自：标准《数字化转型 成熟度模型》（T/AIITRE 10004-2023）（全文）

【备注：此前《数字化转型成熟度贯标解读》（回顾）中“数字化转型成熟度模型的五级十档”配图，与本图上半部分为同一张图，右侧小标题应更正为“十个细化成熟度水平档次”】

评价域给出各成熟度等级评价的主要方面，包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型5个域及其对应的22个子域。

数字化转型成熟度可以分为规范级、场景级、领域级、平台级和生态级五个发展阶段，并根据企业在以数据为核心的要素资源获取、开发和利用中所呈现出的广度和深度趋势与特征，相应细分为十个水平档次。

长按识别下方二维码，或点击文末“阅读原文”，登录点亮人才数字化转型服务平台，即可马上免费观看视频，深入了解数字化转型成熟度模型的构成、评价域、成熟度的“五级十档”及其关键要求等具体内容。（视频网址：http://peixun.dlttx.com/sysConfigItem/selectDetail/1324161）

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数字时代，数字化转型已成为企业生存和发展的必答题：


怎么判断企业的数字化转型处于什么水平？
怎么判定企业数字化转型的问题和关键点？
怎么规划企业的数字化转型工作？
……

——《数字化转型 成熟度模型》（标准全文）是一套覆盖数字化转型全局、全要素、全过程的成熟度模型，给出了企业数字化转型各发展阶段的主要内容和要求。其作用主要是为企业提供一个分阶段、分水平档次转型升级的路线图和导航仪，帮助企业全面系统把握转型规律，精准定位企业当前的数字化转型成熟度等级和水平档次，并明确向更高发展等级和水平档次跃升的方向、目标和路径。


根据《数字化转型 成熟度模型》标准，数字化转型成熟度模型由评价域、成熟度等级和成熟度水平档次构成。


（*点击查看大图）

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▲ 引自：标准《数字化转型 成熟度模型》（T/AIITRE 10004-2023）（全文）

【备注：此前《数字化转型成熟度贯标解读》（回顾）中“数字化转型成熟度模型的五级十档”配图，与本图上半部分为同一张图，右侧小标题应更正为“十个细化成熟度水平档次”】

评价域给出各成熟度等级评价的主要方面，包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型5个域及其对应的22个子域。

数字化转型成熟度可以分为规范级、场景级、领域级、平台级和生态级五个发展阶段，并根据企业在以数据为核心的要素资源获取、开发和利用中所呈现出的广度和深度趋势与特征，相应细分为十个水平档次。

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